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卓越同行、攜手共進(jìn) | 三一集團(tuán)授予天成自控卓越改善供應(yīng)商！
2022-01-26
1月21日，三一集團(tuán)與天成自控“卓越同行”會(huì)議在天成自控總部舉行，天成自控項(xiàng)目成功通過(guò)驗(yàn)收并榮獲三一集團(tuán)卓越同行項(xiàng)目“卓越改善供應(yīng)商”稱號(hào)。三一集團(tuán)卓越同行項(xiàng)目，旨在“卓越同行 攜手共進(jìn) 合作共贏”。
“卓越同行”項(xiàng)目會(huì)議進(jìn)程 ①
天成自控工程商用車事業(yè)部天臺(tái)工廠總經(jīng)理雷孝明作天成自控與三一集團(tuán)“卓越同行”項(xiàng)目成果驗(yàn)收匯報(bào)。
2021年6月開始天成自控成立了三一集團(tuán)“卓越同行”項(xiàng)目小組，并負(fù)責(zé)制定計(jì)劃、組織具體實(shí)施。項(xiàng)目降本增效的每一個(gè)決策和控制源于標(biāo)準(zhǔn)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有數(shù)據(jù)體系，有記錄，有分析，做到系統(tǒng)、精細(xì)。我們從員工技能、質(zhì)量控制、不合格品管理、量檢具管理、倉(cāng)庫(kù)管理、內(nèi)部物流管理、制造過(guò)程管理、人員績(jī)效管理、生產(chǎn)工藝布局9個(gè)方向?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行診斷，通過(guò)精益生產(chǎn) 、管理改善、工藝優(yōu)化、信息化建設(shè)的改善方案，環(huán)繞質(zhì)量、成本、交付、信息、效率、服務(wù)6個(gè)目標(biāo)，我們共計(jì)完成68個(gè)改善內(nèi)容，其中，研發(fā)5個(gè)，質(zhì)量改善14個(gè)，VAVE改善35個(gè)，效率提升4個(gè)，物流改善10個(gè)，有效地降低了成本 ，提升了客戶價(jià)值需求最大化，交出了讓客戶滿意的答卷。
“卓越同行”項(xiàng)目會(huì)議進(jìn)程 ②
三一集團(tuán)驗(yàn)收小組在天成自控工程商用車事業(yè)部總經(jīng)理洪慧黨的陪同下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收車間改善情況。
卓越同行”項(xiàng)目會(huì)議進(jìn)程 ③
由三一集團(tuán)商務(wù)總部、三一重機(jī)事業(yè)部及第三方機(jī)構(gòu)組成的驗(yàn)收組對(duì)天成自控“卓越同行”項(xiàng)目給予了優(yōu)異的評(píng)分成績(jī)，通過(guò)驗(yàn)收。
授牌儀式上，三一重機(jī)商務(wù)本部商務(wù)總監(jiān)張曉偉表示天成自控“卓越同行”項(xiàng)目取得優(yōu)異成績(jī)離不開高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、福邁迪老師的指導(dǎo)以及全體成員的努力。我們要不斷的技術(shù)創(chuàng)新、自我的更新來(lái)提升效率，追求極致、超越自我及同行，通過(guò)平臺(tái)合作共贏。此次項(xiàng)目的68個(gè)改善是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，驗(yàn)收不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)”。
天成自控專注于汽車座椅生產(chǎn)，通過(guò)三一集團(tuán)卓越同行項(xiàng)目使質(zhì)量、成本得到了改善。作為配套產(chǎn)品供應(yīng)商，我們使命的落實(shí)必須基于客戶的持續(xù)發(fā)展，為客戶提供高性價(jià)比、高可靠性的產(chǎn)品和最滿意的服務(wù)。天成自控以科技為先導(dǎo)、不斷創(chuàng)新，竭誠(chéng)為客戶及其他利益相關(guān)者服務(wù)，并將他們看作我們伙伴與隊(duì)友，卓越同行，攜手共進(jìn)，合作共贏。
【天成自控較早進(jìn)入國(guó)內(nèi)車輛座椅行業(yè)的本土企業(yè)，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，形成了業(yè)內(nèi)知名的“天成”品牌】