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夯基提質(zhì)謀發(fā)展 聚力增效向未來(lái)——天成自控2025年中戰(zhàn)略研討會(huì)圓滿舉行
2025-09-02
8月30日至31日，浙江天成自控股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“天成自控”）以"夯實(shí)基礎(chǔ)，降本增效，提質(zhì)改善，卓越運(yùn)營(yíng)"為主題，在總部報(bào)告廳成功召開(kāi)2025年中戰(zhàn)略研討會(huì)，并同步開(kāi)展"非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)"。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、事業(yè)部及工廠負(fù)責(zé)人共80多人參會(huì)，圍繞戰(zhàn)略升級(jí)、管理創(chuàng)新與能力提升展開(kāi)深度研討，為打造"世界一流的座椅專業(yè)供應(yīng)商"注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，向卓越進(jìn)軍
會(huì)議首日，由天成自控總經(jīng)理陳昀作2025年半年度報(bào)告。報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了上半年各板塊工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題，并圍繞成本優(yōu)化、技術(shù)攻堅(jiān)、市場(chǎng)拓展、全球化布局、運(yùn)營(yíng)革新及戰(zhàn)略執(zhí)行保障六大核心領(lǐng)域，部署下半年重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)調(diào)以"歸零心態(tài)"應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整，通過(guò)管理創(chuàng)新對(duì)沖不確定性，確保2025全年目標(biāo)高質(zhì)量達(dá)成。各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人也匯報(bào)了上半年產(chǎn)品、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等領(lǐng)域的核心進(jìn)展和后續(xù)工作計(jì)劃。
變革引領(lǐng)：新階段需新突破
公司顧問(wèn)陳其華老師在《國(guó)際化、變革與領(lǐng)導(dǎo)力》主題演講中提出"新天成·新天地·新征程"理念，指出：
研發(fā)迭代加速：天成自控依托多年技術(shù)積累，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)成本效率與質(zhì)量可靠性雙提升；
窗口期機(jī)遇：夯實(shí)制造與運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)，通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝實(shí)現(xiàn)降本增效；
領(lǐng)導(dǎo)力升級(jí)：以全球視野布局，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同與價(jià)值觀引領(lǐng)，敢于決策，把握變革機(jī)遇。
能力升級(jí)：全員經(jīng)營(yíng)思維賦能
次日，非財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)以"業(yè)財(cái)融合"為核心，通過(guò)案例解析、沙盤推演等形式，幫助管理者完成"模擬工廠運(yùn)營(yíng)"實(shí)戰(zhàn)演練，有效提升非財(cái)務(wù)背景人員的成本意識(shí)與經(jīng)營(yíng)決策能力。
閉幕動(dòng)員：變革需適配發(fā)展需求
董事長(zhǎng)陳邦銳在總結(jié)中指出："本次會(huì)議高效務(wù)實(shí)，既總結(jié)成績(jī)，也直面問(wèn)題，通過(guò)點(diǎn)評(píng)與交流形成學(xué)習(xí)型組織氛圍。變革需因時(shí)而動(dòng)，平衡激進(jìn)與穩(wěn)健，抓住危機(jī)中的機(jī)遇。天成自控今日的成績(jī)?cè)从谶^(guò)去積累，未來(lái)需以夯實(shí)基礎(chǔ)為根，卓越運(yùn)營(yíng)為本，補(bǔ)足短板，激發(fā)主觀能動(dòng)性，將責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)指標(biāo)。"
此次會(huì)議的召開(kāi)，標(biāo)志著天成自控正式吹響戰(zhàn)略執(zhí)行與變革發(fā)展的沖鋒號(hào)。公司將以“全球化、卓越化”為方向，通過(guò)管理創(chuàng)新、技術(shù)突破、市場(chǎng)深耕三大引擎驅(qū)動(dòng)發(fā)展，向"世界一流的座椅專業(yè)供應(yīng)商"的目標(biāo)全速邁進(jìn)。